FM Organisation | NCAB Group

Organisation

NCAB Group est une organisation hautement décentralisée. Les clients sont en contact direct avec les décisionnaires basés localement, ce qui permet de bénéficier d'un support à la clientèle efficace et précis. Les équipes de gestion des usines sont basées à proximité ou dans les usines. Elles parlent la langue ou le dialecte local, ainsi que l'anglais. Toutes les sociétés NCAB Group sont reliées par l'intermédiaire d'un système commun: Enterprise Resource Planning système (ERP) qui utilise des processus communs.

1. LOGISTIQUE

  • Confirmation de commande et documents d'expédition
  • Suivi de la commande pour une livraison dans les délais prévus
  • Soutien du superviseur d'usine lors des réunions en usine (délai de fabrication, rotation NCAB Group, DP - Delivery Precision - Précision de la livraison)
  • Accent mis sur l'amélioration des performances au sein de la logistique, (DIP, Delivery Improvement Plan - Plan d'amélioration de la livraison)

2. APPROVISIONNEMENT

  • Chef de projet d'approvisionnement
  • Rapport de surveillance du marché
  • Base de données d'usine

3. SUPERVISEUR D'USINE

  • Est pleinement responsable de sa ou de ses usines
  • Gère avec l'usine les relations, la collaboration et les questions liées aux statuts
  • Met en œuvre les contrats/accords
  • Gère avec l'usine les problèmes de réclamations liés à la qualité
  • Mène des actions préventives (mini-audits, etc.) conformément au plan d'amélioration de la qualité de l'usine
  • rend des mesures correctives en assurant le suivi des audits annuels, des réclamations de qualité et des mini-audits
  • Coordonne des réunions de gestion d'usine mensuelles/bimensuelles

4. QUALITÉ

  • Audits
  • Rapports Review 8D et CAR (Corrective Action Report - Rapport d'action corrective)
  • Analyse des tendances de qualité sur les réclamations d'usine/processus/expéditions sortantes
  • Révision et mise à jour de la liste PSL (liste des fournisseurs préférés) et UL en usine
  • Vérification mensuelle de la situation de la qualité, des actions et des résultats dans l'usine avec le superviseur d'usine
  • Accent mis sur l'amélioration des performances en assurance qualité, (QIP, Quality Improvement Plan - Plan d'amélioration de la qualité)

5. FAO

  • Contrôle des articles (vérification spéc./Gerber)
  • Gestion des questions d'ingénierie (EQ=Engineering Question)
  • Spécifications NCAB Group et gestion ECN
  • Schémas de panélisation