ОРГАНИЗАЦИЯ
NCAB Group представляет собой организацию с децентрализованной структурой. Для заказчиков организован непосредственный контакт с местными должностными лицами, принимающими решения, что обеспечивает их эффективную и четкую поддержку. Специалисты команды Factory Management находятся непосредственно на предприятиях или рядом с ними, в совершенстве владеют местными языками, диалектами, а также говорят по-английски. Все компании в составе NCAB Group объединены единой ERP-системой и процессами.
1. ЛОГИСТИКА
- Подтверждение заказа и транспортные документы
- Контроль выполнения заказа для обеспечения своевременной поставки продукции
- Поддержка руководителя предприятия на заводских собраниях (сроки выполнения заказа, товарооборот NCAB Group, DP)
- Сосредоточение на улучшении результатов работы отдела логистики (DIP, план совершенствования поставок)
2. ОТБОР ПОСТАВЩИКОВ
- Руководитель проекта по отбору поставщиков
- Отчет по отслеживанию конъюнктуры рынка
- База данных предприятия
3. РУКОВОДИТЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
- Несет полную ответственность за свое предприятие
- Разрешает проблемы предприятия в вопросах деловых отношений, сотрудничества и статуса
- Исполняет контракты/договоры
- Разрешает претензии по качеству продукции к предприятию
- Принимает предупредительные меры (аудиторские мини-проверки и т.д.) в соответствии с планом предприятия по повышению качества продукции.
- Принимает меры по исправлению ошибок, осуществляя необходимые мероприятия по результатам ежегодных аудиторских проверок, претензий по качеству продукции и аудиторских мини-проверок
- Координирует собрания группы Factory Management на предприятии ежемесячно/дважды в месяц
4. КАЧЕСТВО
- Аудит
- Анализ системы 8D и отчет о внесении изменений (ОВИ)
- Анализ тенденций изменения качества продукции по претензиям/производственным процессам/отправляемым партиям грузов на предприятии
- Анализ и обновление PSL и UL на предприятии
- Ежемесячный анализ состояния качества продукции, принятие соответствующих мер и контроль их результатов на предприятии под управлением руководителя предприятия.
- Сосредоточение на улучшении результатов работы отдела обеспечения качества (QIP- план повышения качества продукции)
5. CAM
- Контроль изделий (проверка спецификаций/Gerber-файлов)
- Обработка EQ (инженерно-технических вопросов)
- Обработка спецификаций и ECN в NCAB Group
- Чертеж заготовки
