Engagement élevé – notre recette du succès

En tant qu’entreprise fondée sur la connaissance, ce sont nos employés qui font notre succès et qui constituent notre principal avantage concurrentiel. Le haut niveau d’engagement de nos employés, ainsi que leurs vastes connaissances et compétences, sont les facteurs clés de notre succès. Nous offrons un environnement international stimulant, une culture d’entreprise avec des valeurs fortes, ainsi qu’un apprentissage et un développement continus.

Nos engagements

Attirer, former et développer les meilleurs éléments.

Objectifs quantifiables

• Engagement des employés, leadership et efficacité des équipes.

• Scopes 1 & 2 – Zéro émission nette d’ici 2030.
• Scope 1 – Tous les nouveaux véhicules de société devront être à zéro émission à partir de 2025.
• Scope 2 – 50 % des bureaux et entrepôts internes devront utiliser des énergies renouvelables d’ici 2025, et 100 % d’ici 2030.

• Scopes 1 à 3 – réduire les émissions de moitié d’ici 2030 et atteindre zéro émission nette d’ici 2050 (objectif d’intensité tCO2e/millions de SEK de ventes).

Actions et réalisations 2025 :

• Réalisation d’une enquête sur l’engagement des employés, dans laquelle les indicateurs suivants ont été mesurés : engagement des employés, leadership, efficacité des équipes, environnement de travail organisationnel et social, sécurité psychologique et eNPS.
• Grâce à l’engagement exceptionnel de nos collaborateurs et à nos excellents résultats, nous avons eu l’honneur de remporter la deuxième place des Brilliant Awards 2026 dans la catégorie « Expérience employé – Employeur de l’année » pour le secteur de la construction, de l’industrie manufacturière et de l’industrie.
• NCAB a reçu la médaille d’argent EcoVadis pour son travail en matière de développement durable. Nous avons obtenu une note globale de 73 sur 100, ce qui nous place parmi les 4 % des meilleures entreprises du secteur de la fabrication de composants et de cartes électroniques et parmi les 7 % des meilleures entreprises mondiales notées par EcoVadis au cours des 12 derniers mois.
• Nous avons continué d’investir dans le développement des compétences des employés, en particulier dans le leadership, les ventes, la technologie et l’intégration des nouveaux employés. 20 dirigeants NCAB du monde entier ont participé à notre programme NCAB Exploring Leadership.
• Nos employés du monde entier ont contribué à la société grâce à leur Give Back Day.
• En 2025, 47 % (34 %) des locaux de NCAB fonctionnent à 100 % avec des énergies renouvelables ou disposent de contrats « énergie verte », ce qui couvre 56 % (51 %) de notre consommation totale d’électricité.
• Augmentation du nombre de voitures de fonction électriques.
• L’intensité des émissions (en tonnes de CO2 équivalent par million de couronnes suédoises de chiffre d’affaires) a légèrement diminué par rapport à l’année précédente. Nos émissions de scope 3 représentent 99,4 % de notre total, la majeure partie provenant de la fabrication et du transport des PCB.

Pour que nous restions une entreprise performante, il est essentiel que tous ceux qui travaillent pour le groupe NCAB soient motivés et engagés. Notre objectif à long terme est  d’attirer, former et développer les meilleurs éléments. Nous voulons offrir un environnement de travail stimulant, qui responsabilise, respecte et inclut chaque individu.

Pour ce faire, nous devons maintenir un dialogue ouvert, qui constitue la base d’une bonne relation entre collègues, et un lieu de travail où chacun s’épanouit, s’engage et est fier de son travail. Les domaines sur lesquels nous travaillons sont les suivants :

• Leadership et innovation fondés sur la valeur
• Santé et satisfaction des employés
• Formation et développement des compétences
• Egalité des opportunités
• Ethique

Situation en décembre 2025