Nachhaltiges Wirtschaften

Nachhaltiges Wirtschaften

Nachhaltiges Wirtschaften
– unsere Verantwortung

Qualitäts- und Umweltmanagement haben für die NCAB Group schon seit vielen Jahren einen hohen Stellenwert. Im Jahr 2014 haben wir uns dazu entschlossen, unsere geschäftlichen Aktivitäten auf ISO 26000 umzustellen, eine internationale Norm für soziale Verantwortung, die uns als Leitfaden bei unserem Weg nach vorn unterstützt. Im Ergebnis wurde eine Strategie entwickelt, die ethische, soziale und ökologische Dimensionen umfasst, mit klaren Prioritäten für nachhaltiges Wirtschaften.

Erfahren Sie mehr darüber, warum und wie wir nachhaltig wirtschaften

Unsere langfristigen Ziele

Lieferkette

Vollständige Verantwortung innerhalb der gesamten Lieferkette.

Mitarbeiter

Die besten Leute gewinnen, einstellen und weiterentwickeln.

Kunden

Die Branche in Richtung Nachhaltigkeit steuern.

Consciuos Component - our symbol for all our sustainability work.

Dies ist das Symbol all unserer Anstrengungen für Nachhaltigkeit. Es beinhaltet die grundlegenden Dimensionen der ISO 26000, nämlich ökologische, ethische und soziale Dimensionen, und demonstriert, dass wir für all unsere Handlungen die volle Verantwortung übernehmen.

Geleitet von unserer Nachhaltigkeitsstrategie

Nachhaltigkeitserfolge

Unsere Vision besteht darin „Nummer eins der Leiterplattenhersteller – überall“ zu sein. Auch im Jahr 2020 haben wir unseren anspruchsvollen und wichtigen Weg zur Nachhaltigkeit gemeinsam mit unseren Kunden, Fabriken und Mitarbeitern weiter verfolgt. Im Folgenden finden Sie einige Beispiele für unsere Maßnahmen und die Erfolge, die in diesem Jahr erreicht wurden:

  • Fortführung unseres Nachhaltigkeits-Auditprogramms in den Fabriken
  • Verbesserte Gesundheits-, Sicherheits- und Arbeitsbedingungen in den Fabriken sowie verbesserte Umweltleistung
  • Hohe Qualitätsleistung – 99,3 % – kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Qualitätsprozesse und -leistung zur Minimierung von Ausschuss
  • Fortgesetzter Fokus auf die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter, insbesondere im Vertrieb und beim Onboarding neuer Mitarbeiter
  • Kundenseminare und interne Schulungen wurden online abgewickelt, um mehr Kunden und Mitarbeiter zu erreichen
  • Unsere Mitarbeiter auf der ganzen Welt haben mit ihrem Give Back Day einen Beitrag für die Gesellschaft geleistet
  • 82 Webinare und 2370 Teilnehmer – Design for Manufacturing, Kostentreiber, Leiterplattentechnologien, Qualitätssicherung – unsere Techniker geben ihr Wissen und ihre Erfahrung weiter, um eine nachhaltige Produktentwicklung zu unterstützen
  • Einführung des Designfehler-Tools – Unterstützung der Kunden in der Designphase
  • Mehr Zugtransporte zu unseren Märkten, was einen geringen CO2-Ausstoß begünstigt – das per Zugfracht beförderte Volumen ist immer noch gering, aber gestiegen.
  • Kontinuierliches Wachstum mit Gewinn

99,3%

Qualitätserfüllung

100%

Nachhaltigkeitsauditierte Hauptfabriken

93

Punktzahl für Nachhaltigkeit in der Kundenzufriedenheits-umfrage

83

Kundenzufriedenheits-
index

89

Employee Engagement Index

Alle Dokumente zur Nachhaltigkeit

Code of conduct, ISO, REACH, RoHS and Conflict Mineral Policys.

Neugierig geworden auf unsere Nachhaltigkeitsarbeit?

Wir stehen Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung, falls Sie mehr erfahren möchten.

Whistleblower-Funktion der NCAB Group

Wenn Mitarbeiter der NCAB Group oder andere Stakeholder schwerwiegende Verstöße oder Fehlvorstellungen bemerken, die unseren Verhaltenskodex verletzen, sollen sie die Möglichkeit haben, dies vertrauensvoll berichten zu können, ohne Nachteile fürchten zu müssen. Für diesen Zweck haben wir eine Whistleblower-Funktion eingerichtet, die einen externen Beteiligten miteinschließt, an den sich Mitarbeiter wenden können. Das gemeldete Problem wird dann anonymisiert und an die für die Untersuchung zuständige Funktion der NCAB Group weitergeleitet.